naszaszkolna tak czy nie jak podejmowac lepsze decyzje 411786
- znaleziono 853 produkty w 95 sklepach
Tak czy nie. Jak podejmować lepsze decyzje Medium
Psychologia. Psychoterapia
Spencer Johnson, znany polskiemu czytelnikowi z takich książek jak
Sklep: Booknet.net.pl
Tak czy nie Jak podejmować lepsze decyzje - Spencer Johnson
Książki & Multimedia > Książki
Opis - Spencer Johnson, znany polskiemu czytelnikowi z takich książek jak Jednominutowy menedżer, Jednominutowy sprzedawca, Jedna minuta dla samego siebie czy Kto zabrał mój ser?, przedstawia tu prosty, a zarazem bardzo skuteczny system podejmowania najlepszych decyzji. Prezentuje to w formie opowieści o górskiej wędrówce młodego człowieka w towarzystwie osób doświadczonych w stosowaniu tej metody. Nazwa - Tak czy nie Jak podejmować lepsze decyzje Oryginalny tytuł - Yes or no Autor - Spencer Johnson Oprawa - Miękka Wydawca - Medium Kod ISBN - 9788387025878 Kod EAN - 9788387025878 Rok wydania - 2009 Język - polski Tłumacz - Czekański Marek Format - 14.5x20.5cm Ilość stron - 122 Podatek VAT - 5% Premiera - 2017-09-18
Sklep: InBook.pl
Tak czy nie Jak podejmowa
Książki i czasopisma / Psychologia / Osobowość Samorealizacja Kariera
Sklep: CzaryMary.pl
Czy głosowanie jest racjonalną decyzją? - Marta Żerkowska-Balas
Książki & Multimedia > Książki
Opis - Niemal wszystkie demokracje borykają się z problemem malejącego poziomu uczestnictwa wyborczego. Dlaczego jedni ludzie głosują, a inni nie" Znalezienie odpowiedzi na to pytanie stało się jednym z ważniejszych wyzwań stojących przed badaczami nauk politycznych. Istnieje wiele podejść teoretycznych i empirycznych, które mają na celu wyjaśnienie zagadki frekwencji wyborczej. Omawiana w niniejszej książce teoria racjonalnego wyboru w prosty i intuicyjny sposób wyjaśnia przyczyny absencji wyborczej. Ludzie nie głosują, ponieważ im się to nie opłaca. Koszty, jakie muszą ponieść dokonując wyboru partii, której udzielą poparcia i głosując na nią, przewyższają korzyści płynące z jej wygranej. Niniejsza książka stanowi próbę empirycznego potwierdzenia tej tezy na podstawie danych dotyczących polskich wyborców. MARTA ŻERKOWSKA-BALAS " socjolożka, politolożka, iberystka, adiunkt w Instytucie Nauk Społecznych na Uniwersytecie SWPS w Warszawie. Zajmuje się badaniem mechanizmów kierujących decyzjami wyborców, relacjami między obywatelami a partiami politycznymi oraz zagadnieniami związanymi z praktyką i teorią demokracji. Nazwa - Czy głosowanie jest racjonalną decyzją? Autor - Marta Żerkowska-Balas Oprawa - Miękka Wydawca - Scholar Kod ISBN - 9788373838734 Kod EAN - 9788373838734 Rok wydania - 2017 Język - polski Format - 165 x 235 Ilość stron - 146 Podatek VAT - 5% Premiera - 2017-04-29
Sklep: InBook.pl
Pochodne instrumenty kredytowe - Izabela Pruchnicka-Grabias
Książki & Multimedia > Książki
Opis - Książka, posiadająca istotne walory praktyczne, jest pierwszą pozycją polskiej autorki w tak kompleksowy sposób analizującą nie tylko istotę funkcjonowania kredytowych instrumentów pochodnych, ale również modele ich wyceny, doskonalenie których autorka słusznie uznaje za kluczowe dla rozwoju tego rynku. Niewątpliwą zaletą opracowania jest mnogość przykładów, przeprowadzających Czytelnika przez kolejne etapy szacowania wartości omawianych struktur i tworzących idealną bazę dla zrozumienia konstrukcji tych złożonych produktów. Prof. zw. dr hab. Janusz Soboń Publikacja stanowi cenne kompendium wiedzy zarówno dla praktyków rynku finansowego, jak i studentów oraz słuchaczy studiów podyplomowych i doktoranckich, jak również dla pracowników nauki zainteresowanych wdrażaniem metod kwantyfikacji ryzyka kredytowego w praktykę. Prof. nadzw. SGH dr hab. Paweł Niedziółka Nazwa - Pochodne instrumenty kredytowe Autor - Izabela Pruchnicka-Grabias Oprawa - Miękka Wydawca - CeDeWu Kod ISBN - 9788375563733 Kod EAN - 9788375563733 Wydanie - 1 Rok wydania - 2011 Język - polski Format - 16.5x23.0cm Ilość stron - 280 Podatek VAT - 5%
Sklep: InBook.pl
Spalona Żywcem Wyd. Kieszonkowe - Souad
Książki & Multimedia > Książki
Opis - Pierwsze na świecie świadectwo ofiary zbrodni honorowej. Miała siedemnaście lat i zakochała się: zhańbiła rodzinę. Więc rodzina wydała na nią wyrok śmierci... Pokochała go pierwszą miłością. Myślała, że się z nią ożeni. Ale ukochany zniknął, a ona odkryła, że jest w ciąży. A w jej świecie to najcięższa zbrodnia... W zapomnianej przez Boga wiosce w Cisjordanii kobiety są warte mniej niż zwierzęta domowe. Tu mężczyzna jest panem życia i śmierci żony, córki, siostry. Brat może bezkarnie zabić siostrę, matka - córkę, kolejną bezużyteczną dziewczynkę, jaka się urodzi. Tu kobiecie odbiera się godność, a nawet życie zgodnie z odwiecznym obyczajem i uświęconą tradycją. A śmierć jest karą dla dziewczyny, która zhańbi rodzinę. Tak jak Souad. Wyrok wydaje jej ojciec. Szwagier dokonuje egzekucji. Oblewa Souad benzyną i podpala... SOUAD przeżyła - cudem, ale rodzina usiłowała zabić ją nawet w szpitalu. Na zawsze jednak pozostanie straszliwie okaleczona - na ciele i duszy. I wciąż musi się ukrywać; dopóki żyje, jej rodzinę okrywa hańba. Spalona żywcem, opublikowana pod pseudonimem szokująca opowieść o piekle, jakim było jej dzieciństwo i młodość, stała się międzynarodowym bestsellerem. Wydana w 37 w krajach książka przerywa tabu milczenia wobec istniejącej nadal w krajach muzułmańskich barbarzyńskiej tradycji. Nieludzkiego obyczaju, prawa mężczyzn, na mocy którego co najmniej pięć tysięcy kobiet pada co roku ofiarą zbrodni honorowej. Nazwa - Spalona Żywcem Wyd. Kieszonkowe Autor - Souad Oprawa - Miękka Wydawca - Amber Kod ISBN - 9788324159406 Kod EAN - 9788324159406 Wydanie - 1 Rok wydania - 2016 Tłumacz - 31182,maria rostworowska; Format - 110 x 175 x 14 Ilość stron - 224 Podatek VAT - 5% Premiera - 2016-06-23
Sklep: InBook.pl
Błądzą wszyscy (ale nie ja). Dlaczego usprawiedliwiamy głupie poglądy, złe decyzje i szkodliwe działania? wyd. 2 Smak słowa
Książki / Literatura obcojęzyczna
WYBITNA KSIĄŻKA BESTSELLEROWEGO AUTORA I GENIALNEGO NAUKOWCA ELLIOTA ARONSONA.
Sklep: Libristo.pl
Jak przewodzą najlepsi liderzy. Sprawdzone sposoby i sekrety, jak wydobyć maksimum z siebie i innych MT Biznes
Rozwój osobisty
Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, żeby tak było. Ponieważ nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania wspaniałych sukcesów
Sklep: Bystrzak Sklep
Jak przewodzą najlepsi liderzy MT Biznes
Poradniki. Informatory. SpisyOsobowość. Samorealizacja. KarieraKadry. Zarządzanie personelem
Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, żeby tak było. Ponieważ nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania wspaniałych sukcesów ? a dziś, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagających czasów, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niż kiedykolwiek wcześniej. Niezależnie od tego, jaki cel postawisz przed sobą, osiągnięcie szczytu będzie zależało nie tylko od tego, czy dowiesz się, jak przewodzić? ale także od tego, czy będziesz jednym z najlepszych w praktycznym zastosowaniu tej wiedzy.Brian Tracy, znany na całym świecie ekspert w dziedzinie osiągnięć biznesowych i osobistych, pomógł tysiącom menedżerów i firm w opanowaniu umiejętności przywódczych, jakich potrzebowali, by osiągnąć to wszystko, do czego dążyli, a nawet więcej. A teraz ? w swojej pierwszej książce traktującej o przywództwie ? ten autor bestsellerów, pokazuje, jak pokonać nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, by osiągnąć spektakularny sukces w biznesie.W niniejszej książce Tracy dzieli sztukę i naukę przywództwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiązków, które mistrzowsko opanowują najlepsi liderzy. Mają one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przywódczym. A oto i one:? Wyznaczanie i osiąganie celów. Przywództwo to nie abstrakcja ? musisz zdecydować, dokąd zmierzasz, i zrealizować zadania, które tam prowadzą.? Pielęgnowanie innowacyjności. Stała poprawa produktów, usług, procesów i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad konkurencją.? Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: ?Jedynymi przeszkodami, które stają na drodze do pożądanego sukcesu, są problemy, trudności, przeszkody i bariery. Zasadnicze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejętność przejścia ponad albo pod tymi problemami lub ich sprytnego obejścia?.? Ustalanie priorytetów. Mistrzowskie opanowanie umiejętności skutecznego rozmieszczenia trzech najważniejszych zasobów ? ludzi, pieniędzy i czasu ? ma żywotne znaczenie dla kondycji firmy.? Wyznaczanie wysokich standardów ? i przewodzenie własnym przykładem. To prosta, lecz głęboka prawda: twoi ludzie mogą pójść za tobą jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz.? Inspirowanie i motywowanie innych. Przekroczenie etapu ?polecenie-kontrola? jest kluczem do trwałego sukcesu w roli przywódcy.? Osiąganie najlepszej pracy i wyników. To bezpośredni rezultat realizacji powyższych sześciu obowiązków, jak również miara, według której zostaniesz ostatecznie oceniony.Przywództwo to nauka ścisła, ale prosta, wywodząca się z klarownej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i spójności, ze skupienia i pewności siebie. Dzięki przenikliwemu wglądowi i naprawdę przystępnym wskazówkom Briana Tracy?ego, zawartym w poradniku Jak przewodzą najlepsi liderzy, okaże się, że możesz łatwo sięgnąć po te potężne atrybuty i osiągnąć wielkość jako lider.Brian Tracy jest jednym z najlepszych mówców zawodowych na świecie; każdego roku przemawia do ponad ćwierć miliona ludzi w całych Stanach Zjednoczonych, Europie, Azji i Australii.Przemówienia Briana, jego wykłady i seminaria zyskały opinię ?inspirujących, zabawnych i ciekawych, motywujących i pouczających?. Do jego słuchaczy zaliczają się przedsiębiorstwa z rankingu ?Fortune 500?, jak również firmy i stowarzyszenia różnej wielkości.
Sklep: Booknet.net.pl
Dodaj im skrzydeł! Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników sensus
Poradniki. Informatory. SpisyKadry. Zarządzanie personelem
Sztuka uskrzydlania i techniki lotu Poznaj niezwykłe sposoby przyciągania talentów Odkryj genialne metody motywowania Otwórz się na nieznane tajniki wyzwalania potencjału Stosuj złote zasady stawiania wyzwań Autorom udało się w genialny sposób opisać najistotniejsze, aczkolwiek niezgłębione zjawisko - w jaki sposób liderzy wyzwalają w innych ludziach mądrość oraz potencjał. Ten praktyczny zarys jest obowiązkową lekturą dla tych, którzy dążą do przewodzenia w gospodarce opartej na wiedzy. C. K. Prahalad, profesor honorowy Paul and Ruth McCracken w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan Fascynująca książka, która ukazuje, jak sposób myślenia kształtuje przywództwo ludzi. Ta książka już na zawsze zmieni nasz sposób myślenia o przywództwie. Carol Dweck, profesor psychologii Lewis and Virginia Eaton z Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Stanforda Czy leci z nami lider? Postawmy sprawę jasno. Możesz zostać genialnym szefem i inspirującym liderem, dodającym swoim pracownikom skrzydeł oraz zachęcającym ich do rozwijania swoich możliwości. Możesz też być bezdusznym tyranem, narzucającym swoje zdanie i nieznoszącym sprzeciwu. Wybór należy do Ciebie. Ciągle się wahasz? Zrób bilans zysków i strat: Lider dodający skrzydeł Gdy tylko wchodzi do pokoju, pomysły spontanicznie rodzą się w głowach i unoszą w powietrzu, a problemy znajdują rozwiązanie. To lider, który inspiruje współpracowników do wykorzystania swoich możliwości w celu dostarczenia rezultatów wykraczających poza oczekiwania. Lider podcinający skrzydła Ma wypracowane sposoby na drenowanie inteligencji i mordowanie potencjału w ludziach dokoła siebie. Zawsze musi być najmądrzejszy na sali. Jest zabójcą pomysłów i wysysaczem energii, który trwale wpływa na zmniejszenie talentu oraz zaangażowania innych. Podjąłeś decyzję? Biznes nie znosi próżni i niecierpliwie czeka na liderów, którzy zreorganizują metody zarządzania ludźmi. Oto książka dostarczająca narzędzi, dzięki którym nie nabierzesz złych nawyków w zarządzaniu, a jeśli jakieś posiadasz - szybko się ich pozbędziesz. Pozwoli Ci zdobyć umiejętności, które sprawią, że z łatwością podejmiesz się większej liczby zadań przy mniejszej ilości zasobów. Nauczysz się rozwijać i przyciągać talenty, wydobywać nowe pomysły oraz kumulować energię do stymulowania zmian organizacyjnych i wprowadzania innowacji. Pomyśl, co możesz osiągnąć, kiedy zdołasz wykorzystać całą energię oraz mądrość, jakie są wokół Ciebie! Jaka jest wspólna cecha każdego odnoszącego sukcesy dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego? Każdy z nich jest Szefem dodającym skrzydeł. Dowiedz się, w jaki sposób zmieniają świat z pomocą innych ludzi. John Doerr, główny udziałowiec firmy Kleiner Perkins Caufield and Byers Wszyscy kiedyś znaliśmy Szefów dodających skrzydeł - ludzi, którzy wydobywają ze wszystkich dokoła siebie to, co najlepsze, a nie najgorsze. Są oni największym bogactwem każdej firmy. Jeżeli chcesz się dowiedzieć, w jaki sposób stać się człowiekiem dodającym skrzydeł albo przeobrazić innych w prawdziwie dodających skrzydeł - czytaj dalej. Jeżeli chcesz wzbogacić swoją własną karierę lub wzmocnić swoją firmę - czytaj dalej. Kerry Patterson, współautor bestsellera Sztuka negocjacji. Jak prowadzić rozmowy ważne, trudne i decydujące W trakcie ponad trzydziestu lat pracy przy ocenianiu menedżerów było dla mnie jasne, że niektórzy spośród nich osiągnęli znacznie więcej niż pozostali, jednakże nie zawsze było jasne, dlaczego tak się dzieje. Wiseman oraz McKeown przedstawiają nowatorską oraz przekonującą analizę tego, w jaki sposób Szefowie dodający skrzydeł wytwarzają wartość, podczas gdy inni ją niszczą. Tom Friel, były dyrektor generalny oraz prezes zarządu firmy Heidrick and Struggles Spostrzeżenia Liz Wiseman oraz Grega McKeowna są pomocne, praktyczne i sensowne. Każdy lider, który chce, by jego zespół wykonał więcej pracy z wykorzystaniem tej samej (lub mniejszej) ilości zasobów, uzna tę książkę za dar z nieba oraz cenne źródło wiedzy. Dave Ulrich, profesor w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan Książka ta przemówi do każdego dyrektora generalnego czy też dyrektora finansowego. Szefowie dodający skrzydeł wydobywają tak wiele ze swoich ludzi, że w istocie podwajają siłę roboczą bez dodatkowych kosztów. Jeff Henley, prezes zarządu firmy Oracle Corporation Od czasu do czasu pojawia się jakaś książka, która zmusza nas do zadania sobie istotnych oraz trudnych pytań. Dodaj im skrzydeł to właśnie taka książka. Dodaj im skrzydeł wzywa nas do wyobrażenia sobie zdecydowanie bardziej produktywnej przyszłości dla naszych organizacji - co wymaga wyzbycia się pewnych zachowań, które pomogły nam wspiąć się na szczyt. Tim Brown, dyrektor generalny w firmie IDEO Ta zajmująca oraz wywrotowa książka zadaje zasadnicze pytanie: "W jaki sposób możemy rozwijać oraz wykorzystywać ludzki talent, aby poradzić sobie z istotnymi problemami naszych czasów?". Zmusza nas do ponownego zastanowienia się nad naszymi starymi założeniami. Gareth Jones, profesor na gościnnych wykładach na IE Madrid oraz współautor książki Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę? Oto słynne sformułowanie Lincolna dotyczące dylematu: "W jaki sposób liderzy wydobywają z nas
Sklep: Booknet.net.pl
Jak przewodzą najlepsi liderzy mt biznes
Książki naukowe>Psychologia i psychoterapia>Osobowość i samorealizacja
Czy w twojej piersi bije serce przywódcy? Lepiej, żeby tak było. Ponieważ nawet w zwykłych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujący liderzy mają to, czego potrzeba, by zmotywować zespoły do osiągania wspaniałych sukcesów
Sklep: Madbooks.pl
Jak przewodzÄ najlepsi liderzy MT BIZNES
Nauka / Ekonomia, biznes
Czy w twojej piersi bije serce przywĂłdcy? Lepiej, Ĺźeby tak byĹo. PoniewaĹź nawet w zwykĹych warunkach tylko najbardziej skupieni, skuteczni i inspirujÄ cy liderzy majÄ to, czego potrzeba, by zmotywowaÄ zespoĹy do osiÄ gania wspaniaĹych sukcesĂłw ? a dziĹ, gdy nawigujemy po burzliwych wodach wymagajÄ cych czasĂłw, konkurencja jest ostrzejsza i bardziej zdeterminowana niĹź kiedykolwiek wczeĹniej. NiezaleĹźnie od tego, jaki cel postawisz przed sobÄ , osiÄ gniÄcie szczytu bÄdzie zaleĹźaĹo nie tylko od tego, czy dowiesz siÄ, jak przewodziÄ? ale takĹźe od tego, czy bÄdziesz jednym z najlepszych w praktycznym zastosowaniu tej wiedzy. Brian Tracy, znany na caĹym Ĺwiecie ekspert w dziedzinie osiÄ gniÄÄ biznesowych i osobistych, pomĂłgĹ tysiÄ com menedĹźerĂłw i firm w opanowaniu umiejÄtnoĹci przywĂłdczych, jakich potrzebowali, by osiÄ gnÄ Ä to wszystko, do czego dÄ Ĺźyli, a nawet wiÄcej. A teraz ? w swojej pierwszej ksiÄ Ĺźce traktujÄ cej o przywĂłdztwie ? ten autor bestsellerĂłw, pokazuje, jak pokonaÄ nawet najtrudniejsze wyzwania i przeszkody, by osiÄ gnÄ Ä spektakularny sukces w biznesie. W niniejszej ksiÄ Ĺźce Tracy dzieli sztukÄ i naukÄ przywĂłdztwa w biznesie na siedem fundamentalnych obowiÄ zkĂłw, ktĂłre mistrzowsko opanowujÄ najlepsi liderzy. MajÄ one podstawowe znaczenie dla sukcesu dowolnej organizacji i na dowolnym stanowisku przywĂłdczym. A oto i one: ? Wyznaczanie i osiÄ ganie celĂłw. PrzywĂłdztwo to nie abstrakcja ? musisz zdecydowaÄ, dokÄ d zmierzasz, i zrealizowaÄ zadania, ktĂłre tam prowadzÄ . ? PielÄgnowanie innowacyjnoĹci. StaĹa poprawa produktĂłw, usĹug, procesĂłw i metod promocji jest jedynym sposobem utrzymania przewagi nad konkurencjÄ . ? RozwiÄ zywanie problemĂłw i podejmowanie decyzji. Jak pisze Tracy: ?Jedynymi przeszkodami, ktĂłre stajÄ na drodze do poĹźÄ danego sukcesu, sÄ problemy, trudnoĹci, przeszkody i bariery. Zasadnicze znaczenie dla odniesienia sukcesu ma twoja umiejÄtnoĹÄ przejĹcia ponad albo pod tymi problemami lub ich sprytnego obejĹcia?. ? Ustalanie priorytetĂłw. Mistrzowskie opanowanie umiejÄtnoĹci skutecznego rozmieszczenia trzech najwaĹźniejszych zasobĂłw ? ludzi, pieniÄdzy i czasu ? ma Ĺźywotne znaczenie dla kondycji firmy. ? Wyznaczanie wysokich standardĂłw ? i przewodzenie wĹasnym przykĹadem. To prosta, lecz gĹÄboka prawda: twoi ludzie mogÄ pĂłjĹÄ za tobÄ jedynie tak daleko, jak daleko ich poprowadzisz. ? Inspirowanie i motywowanie innych. Przekroczenie etapu ?polecenie-kontrola? jest kluczem do trwaĹego sukcesu w roli przywĂłdcy. ? OsiÄ ganie najlepszej pracy i wynikĂłw. To bezpoĹredni rezultat realizacji powyĹźszych szeĹciu obowiÄ zkĂłw, jak rĂłwnieĹź miara, wedĹug ktĂłrej zostaniesz ostatecznie oceniony. PrzywĂłdztwo to nauka ĹcisĹa, ale prosta, wywodzÄ ca siÄ z klarownej wizji i odwagi, wiedzy o sobie samym i spĂłjnoĹci, ze skupienia i pewnoĹci siebie. DziÄki przenikliwemu wglÄ dowi i naprawdÄ przystÄpnym wskazĂłwkom Briana Tracy?ego, zawartym w poradniku Jak przewodzÄ najlepsi liderzy, okaĹźe siÄ, Ĺźe moĹźesz Ĺatwo siÄgnÄ Ä po te potÄĹźne atrybuty i osiÄ gnÄ Ä wielkoĹÄ jako lider. Brian Tracy jest jednym z najlepszych mĂłwcĂłw zawodowych na Ĺwiecie; kaĹźdego roku przemawia do ponad ÄwierÄ miliona ludzi w caĹych Stanach Zjednoczonych, Europie, Azji i Australii. PrzemĂłwienia Briana, jego wykĹady i seminaria zyskaĹy opiniÄ ?inspirujÄ cych, zabawnych i ciekawych, motywujÄ cych i pouczajÄ cych?. Do jego sĹuchaczy zaliczajÄ siÄ przedsiÄbiorstwa z rankingu ?Fortune 500?, jak rĂłwnieĹź firmy i stowarzyszenia róşnej wielkoĹci.
Sklep: Literacka.pl
Dodaj im skrzydeł! Jak najlepsi liderzy wyzwalają potencjał swoich współpracowników
Literatura popularnonaukowa>Polityka i ekonomia
Sztuka uskrzydlania i techniki lotu Poznaj niezwykłe sposoby przyciągania talentów Odkryj genialne metody motywowania Otwórz się na nieznane tajniki wyzwalania potencjału Stosuj złote zasady stawiania wyzwań Autorom udało się w genialny sposób opisać najistotniejsze, aczkolwiek niezgłębione zjawisko - w jaki sposób liderzy wyzwalają w innych ludziach mądrość oraz potencjał. Ten praktyczny zarys jest obowiązkową lekturą dla tych, którzy dążą do przewodzenia w gospodarce opartej na wiedzy. C. K. Prahalad, profesor honorowy Paul and Ruth McCracken w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan Fascynująca książka, która ukazuje, jak sposób myślenia kształtuje przywództwo ludzi. Ta książka już na zawsze zmieni nasz sposób myślenia o przywództwie. Carol Dweck, profesor psychologii Lewis and Virginia Eaton z Wydziału Psychologii na Uniwersytecie Stanforda Czy leci z nami lider? Postawmy sprawę jasno. Możesz zostać genialnym szefem i inspirującym liderem, dodającym swoim pracownikom skrzydeł oraz zachęcającym ich do rozwijania swoich możliwości. Możesz też być bezdusznym tyranem, narzucającym swoje zdanie i nieznoszącym sprzeciwu. Wybór należy do Ciebie. Ciągle się wahasz? Zrób bilans zysków i strat: Lider dodający skrzydeł Gdy tylko wchodzi do pokoju, pomysły spontanicznie rodzą się w głowach i unoszą w powietrzu, a problemy znajdują rozwiązanie. To lider, który inspiruje współpracowników do wykorzystania swoich możliwości w celu dostarczenia rezultatów wykraczających poza oczekiwania. Lider podcinający skrzydła Ma wypracowane sposoby na drenowanie inteligencji i mordowanie potencjału w ludziach dokoła siebie. Zawsze musi być najmądrzejszy na sali. Jest zabójcą pomysłów i wysysaczem energii, który trwale wpływa na zmniejszenie talentu oraz zaangażowania innych. Podjąłeś decyzję? Biznes nie znosi próżni i niecierpliwie czeka na liderów, którzy zreorganizują metody zarządzania ludźmi. Oto książka dostarczająca narzędzi, dzięki którym nie nabierzesz złych nawyków w zarządzaniu, a jeśli jakieś posiadasz - szybko się ich pozbędziesz. Pozwoli Ci zdobyć umiejętności, które sprawią, że z łatwością podejmiesz się większej liczby zadań przy mniejszej ilości zasobów. Nauczysz się rozwijać i przyciągać talenty, wydobywać nowe pomysły oraz kumulować energię do stymulowania zmian organizacyjnych i wprowadzania innowacji. Pomyśl, co możesz osiągnąć, kiedy zdołasz wykorzystać całą energię oraz mądrość, jakie są wokół Ciebie! Jaka jest wspólna cecha każdego odnoszącego sukcesy dyrektora generalnego oraz dyrektora finansowego? Każdy z nich jest Szefem dodającym skrzydeł. Dowiedz się, w jaki sposób zmieniają świat z pomocą innych ludzi. John Doerr, główny udziałowiec firmy Kleiner Perkins Caufield and Byers Wszyscy kiedyś znaliśmy Szefów dodających skrzydeł - ludzi, którzy wydobywają ze wszystkich dokoła siebie to, co najlepsze, a nie najgorsze. Są oni największym bogactwem każdej firmy. Jeżeli chcesz się dowiedzieć, w jaki sposób stać się człowiekiem dodającym skrzydeł albo przeobrazić innych w prawdziwie dodających skrzydeł - czytaj dalej. Jeżeli chcesz wzbogacić swoją własną karierę lub wzmocnić swoją firmę - czytaj dalej. Kerry Patterson, współautor bestsellera Sztuka negocjacji. Jak prowadzić rozmowy ważne, trudne i decydujące W trakcie ponad trzydziestu lat pracy przy ocenianiu menedżerów było dla mnie jasne, że niektórzy spośród nich osiągnęli znacznie więcej niż pozostali, jednakże nie zawsze było jasne, dlaczego tak się dzieje. Wiseman oraz McKeown przedstawiają nowatorską oraz przekonującą analizę tego, w jaki sposób Szefowie dodający skrzydeł wytwarzają wartość, podczas gdy inni ją niszczą. Tom Friel, były dyrektor generalny oraz prezes zarządu firmy Heidrick and Struggles Spostrzeżenia Liz Wiseman oraz Grega McKeowna są pomocne, praktyczne i sensowne. Każdy lider, który chce, by jego zespół wykonał więcej pracy z wykorzystaniem tej samej (lub mniejszej) ilości zasobów, uzna tę książkę za dar z nieba oraz cenne źródło wiedzy. Dave Ulrich, profesor w Ross School of Business na Uniwersytecie Michigan Książka ta przemówi do każdego dyrektora generalnego czy też dyrektora finansowego. Szefowie dodający skrzydeł wydobywają tak wiele ze swoich ludzi, że w istocie podwajają siłę roboczą bez dodatkowych kosztów. Jeff Henley, prezes zarządu firmy Oracle Corporation Od czasu do czasu pojawia się jakaś książka, która zmusza nas do zadania sobie istotnych oraz trudnych pytań. Dodaj im skrzydeł to właśnie taka książka. Dodaj im skrzydeł wzywa nas do wyobrażenia sobie zdecydowanie bardziej produktywnej przyszłości dla naszych organizacji - co wymaga wyzbycia się pewnych zachowań, które pomogły nam wspiąć się na szczyt. Tim Brown, dyrektor generalny w firmie IDEO Ta zajmująca oraz wywrotowa książka zadaje zasadnicze pytanie: "W jaki sposób możemy rozwijać oraz wykorzystywać ludzki talent, aby poradzić sobie z istotnymi problemami naszych czasów?". Zmusza nas do ponownego zastanowienia się nad naszymi starymi założeniami. Gareth Jones, profesor na gościnnych wykładach na IE Madrid oraz współautor książki Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę? Oto słynne sformułowanie Lincolna dotyczące dylematu: "W jaki sposób liderzy wydobywają z nas
Sklep: Planetaksiazki.pl
Kołonotatnik A4/90# Oxford my colours 100101864
Książki & Multimedia > Książki
Opis - Kołonotatnik w energetycznych kolorach.
Sklep: InBook.pl
Jak dostać od życia to czego pragniesz JK
Zdrowy tryb życia. Fitness. Joga. Tai ChiPoradniki. Informatory. SpisyOsobowość. Samorealizacja. KarieraPoradnikiTeologia. Wiara
Szczęście i dobrobyt są stanem ducha a nie posiadania. Jeżeli chcesz zacząć tworzyć inną, lepszą rzeczywistość przede wszystkim zrób listę rzeczy, za które jesteś wdzięczny. Zacznij od tego, ponieważ dzięki temu zmieni się twoja energia i sposób myślenia.Neale Donald Walsch w Rozmowach z Bogiem wciąż powtarzał, że ?twórcza moc jest w nas, że jesteśmy twórcami jak Bóg?. Bóg stworzył nas na swój obraz i podobieństwo. To znaczy, że wszystkie cząstki siebie, na które się podzielił, powołując do życia Wszechświat, obdarzył swą mocą tworzenia, którą dysponuje jako całość. Tak więc ludzie mają takie same możliwości i zdolności jak On.Jednak wkraczając do świata fizycznego, zapomnieliśmy o tym, kim jesteśmy, jakimi istotami nas stworzono. Reagujemy na to, co nam się zdarza. W większości ludzie nie wybierają ? nie tworzą ? swojego życia zgodnie z własnymi oczekiwaniami, planami, marzeniami, a jedynie odpowiadają na zdarzenia, które im się przytrafiają. Taki jest główny nurt naszego działania.Ktoś porysował ci samochód - denerwujesz się. Zostałeś zwolniony z pracy - obwiniasz za to system ekonomiczny. Dziecko nie wykonuje twoich poleceń - wymierzasz mu karę. Twoja firma ma mniejsze dochody ? uważasz, że wzrosła na rynku konkurencja. Doszło do rozwodu - z pewnością z winy partnera. Itd. Itp. Cały czas kręcisz się na karuzeli padania ofiarą czegoś lub kogoś.Tymczasem prawda jest zupełnie inna. Nie jesteśmy odbiorcami, lecz sprawcami wszystkiego, co się nam przydarza. Nasze życie wygląda tak, jak wygląda, za sprawą nas samych; jest wynikiem naszych wyborów, których dokonujemy w każdej sekundzie (pamiętajmy, że nawet niepodejmowanie decyzji jest również decyzją, pewnym wyborem). Wszystko, co się dzieje, cokolwiek miało, ma i będzie mieć miejsce, stanowi zewnętrzny, fizyczny wyraz naszych najbardziej skrywanych myśli i ocen tego, kim jesteśmy i kim pragniemy być. (Przy okazji przesłuchaj nagranie pt. Moc twoich myśli ? więcej informacji na końcu książki.)Sami świadomie lub nieświadomie stwarzamy wszelkie zdarzenia. Nie wszystko, co się nam przytrafiło, wybraliśmy, zdając sobie sprawę z konsekwencji, które nas spotkają, jednak wszystko bez wyjątku jest naszym dziełem. Wszelkie zjawiska, których doświadczamy, podświadomie przywołujemy. Wydarzenia, osoby, ?zbiegi okoliczności?, informacje, rzeczy - sami do siebie przyciągamy. Nic nie przytrafia się przez przypadek. Nie ma zdarzeń losowych.
Sklep: Booknet.net.pl
szukaj w Kangoo naszaszkolna tak czy nie jak podejmowac lepsze decyzje 411786
Sklepy zlokalizowane w miastach: Warszawa, Kraków, Łódź, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Szczecin, Bydgoszcz, Lublin, Katowice
Szukaj w sklepach lub całym serwisie
1. Sklepy z naszaszkolna pl tak czy nie jak podejmowac lepsze decyzje 411786
2. Szukaj na wszystkich stronach serwisu
t1=0.053, t2=0, t3=0, t4=0.016, t=0.053